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經營策略 |
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宏碁新策略： |
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簡明有效的營運模式。 |
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以「三一三多」的策略，即「一 個公司、一個品牌、一個全球團隊」，以及「多供應商、多產品線、多通路」的營運模式 ， 有效提升企業競爭力。 |
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建立足以和直銷模式分庭抗禮的「經銷營運模式」 ， 積極整合供應商與通路夥伴的資源外 ，本身也掌握品牌、行銷、技術與產品、全球運籌、服務能力，以及了解消費者需求等優勢。 |
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積極拓展創新的經銷營運模式到歐美以外的地區， 健全落實全球化的經營。 |
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在精準的執行力驅動下，發揮行銷智慧 (Marketing Intelligence) ，並創造出更高的價值。 |
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低營業費用與低資本支出。 |
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宏碁三大核心業務／資訊產品事業、通路事業、電子化服務事業 |
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| 資訊產品事業策略： |
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開發「 Empowering Technology 」， 提供 易用、可靠的 產品 |
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專注能獲利的市場與產品 |
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多元供應廠提升競爭力 |
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創造產品的差異性 |
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| 通路事業策略： |
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拓展大中華市場 |
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爭取代理多品牌產品 |
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| 電子化服務事業策略： |
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專注發展資訊安全 (IT Security) 、行動應用 (Mobility) 、營運服務 (IT Service) |
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以優勢的網路資料中心（ eDC ）為基礎，提供 e-solution ， e-service |
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選定特定目標市場及應用領域，專精深耕 |
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